Jeg begyndte på KEA på en designteknologuddannelse med fokus på indkøb. Det var en kort, men relevant uddannelse, som senere førte mig til CBS, hvor jeg tog en HA Almen. Undervejs arbejdede jeg som studentermedhjælper i NCC’s indkøbsafdeling, og det var egentlig dér, interessen for supply chain og strukturerede processer blev vakt. Bæredygtighed som felt var på det tidspunkt ikke en del af min plan.
Som mange andre havde jeg i starten en lidt skeptisk tilgang til bæredygtighed – det lød lidt som et krav udefra, snarere end noget, man selv tog ejerskab over. Men da jeg fik mulighed for at arbejde 50/50 mellem indkøb og bæredygtighed, begyndte det at give mening. Jeg blev hurtigt involveret i rapportering, og da afdelingen stod uden en tydelig ansvarlig, blev jeg kastet ud i det.
Et ansvar, der voksede
Kort tid efter, jeg blev færdiguddannet, blev jeg ansat på fuldtid som rapporteringskonsulent i bæredygtighedsafdelingen. Mit ansvar voksede i takt med, at kravet om EU-taksonomi og bæredygtigheds rapportering blev skærpet.
Jeg har blandt andet stået for at afklare, hvordan vi i NCC Danmark skulle forholde os til de nye krav, og hvordan vi kunne indsamle og strukturere data på tværs af afdelinger. Det er et arbejde, der både kræver systematik og samarbejde på tværs.
En bred rolle med stor indsigt
I dag arbejder jeg både for Building DK og hjælper Nordics. Min rolle er todelt: Jeg sidder med bæredygtighedsrapportering, men også med implementering og strategi. Jeg er ikke byggeteknisk som mange af mine kollegaer, men netop derfor kan jeg tilføre en forretningsmæssig og datadrevet tilgang, der skaber et anderledes perspektiv.
Det kræver, at jeg taler med mange forskellige afdelinger og forstår deres hverdag – og det er netop det, jeg synes er mest motiverende.
Tillid og ansvar tidligt i karrieren
En af de oplevelser, der har gjort størst indtryk, var arbejdet med EU-taksonomien. Jeg fik lov til at tage ansvar fra starten og har præsenteret vores tilgang i Danmark for ledelsen i Sverige.
Den tillid, jeg mødte tidligt, gjorde en stor forskel og har givet mig mod på mere. Det betyder meget at arbejde et sted, hvor man får lov til at prøve sig frem, og hvor fejl ikke er katastrofer, men noget man lærer af!
Bæredygtighed er ikke længere et tilvalg
Meget har ændret sig i de fem år, jeg har været i NCC. Hvor bæredygtighed tidligere blev set som et tilvalg, er det i dag blevet et ”need to have”. Vi mærker det fra kunder, investorer og myndigheder, og det har ændret tonen i hele huset. Det gør mit arbejde sjovere, når jeg oplever, at der er større opbakning og forståelse for, hvorfor det her arbejde er vigtigt.
En organisation med muligheder
Jeg er glad for at være i en organisation som NCC, hvor man kan vokse og skifte spor. Fra indkøb til bæredygtighed, fra Danmark til Nordics. Det giver en faglig bredde og en forståelse for, hvordan vi arbejder på tværs af forretningsområder. Og det giver lyst til at blive ved med at udvikle sig. Bæredygtighed er komplekst, men det er også fyldt med muligheder, og det er jeg glad for at være en del af!