Jeg har altid været drevet af at præstere – både på byggepladsen og på fodboldbanen. Det lyder måske som to vidt forskellige verdener, men for mig er der langt flere ligheder end forskelle.
Jeg blev uddannet som bygningsingeniør på DTU og begyndte min karriere som rådgivende ingeniør. Men det stod hurtigt klart, at det ikke var den rette hylde for mig. Jeg havde brug for at komme tættere på virkeligheden – der, hvor tingene sker. Derfor søgte jeg mod entreprenørverdenen, og via en studiekammerat fik jeg øje på NCC. Det har jeg ikke fortrudt et sekund. Her kan jeg kombinere min faglige baggrund med praktisk ledelse og få ansvar fra dag ét.
To karrierer med samme drivkraft
Jeg arbejder som produktionsleder i NCC. Ved siden af er jeg DBU elitefodbolddommer i 1. division og fjerdedommer i Superligaen. Det kræver struktur, disciplin og ikke mindst god planlægning. Men det kan godt lade sig gøre. Fællesnævneren i begge verdener er ansvar, tempo og evnen til at træffe beslutninger under pres.
Min arbejdsuge begynder som de flestes. Jeg møder ind klokken syv, vi holder tavlemøde og planlægger dagens aktiviteter. Resten af dagen kan blandt andet gå med opfølgning, møder, planlægning og koordinering. Det ene øjeblik står jeg ude på pladsen midt i en støbning eller elementmontage – det næste justerer jeg tidsplaner og økonomi eller sidder i møde med bygherre.
Når arbejdsdagen lakker mod enden, skifter mit fokus. Ofte skal jeg direkte videre til en fodboldkamp; det kan være på Sjælland, andre gang må jeg køre til Jylland eller Fyn. En almindelig uge byder typisk på to kampe – én i hverdagene og én i weekenden. Det er ikke en rytme, der passer alle, men den passer mig.
Erfaringer fra banen giver værdi på byggepladsen
Da jeg begyndte hos NCC, var jeg helt ærlig omkring min rolle som elitefodbolddommer. Det var vigtigt for mig at få skabt en gensidig forståelse fra begyndelsen. Jeg vidste, at fodbolden ville fylde, men også at jeg kunne balancere det, så længe der var fleksibilitet og tillid. Det har jeg oplevet i NCC – og ikke mindst fra min nærmeste leder – og det er en af grundene til, at jeg er så glad for at være her.
Mine erfaringer fra fodboldbanen tager jeg med mig ind i arbejdet på byggepladsen. Som dommer er det afgørende at kunne læse en situation, vurdere hurtigt, træffe en beslutning, holde hovedet koldt og kommunikere klart og tydeligt. Det samme gælder i rollen som produktionsleder. Jeg står dagligt i situationer, hvor jeg skal skabe overblik, sikre fremdrift – og træffe beslutninger, også når flere parter har forskellige dagsordener.
I situationer hvor underentreprenører, bygherre eller tilsyn har været uenige, har jeg trukket på min erfaring som dommer for at forhindre, at konflikten eskalerer. Det handler om at finde en vej frem, hvor alle bliver hørt. Her gælder det om at sætte en tydelig linje, lytte, justere – og holde fast, når det er nødvendigt.
En anden vigtig erfaring fra dommergerningen er evnen til at læse mennesker. I dommerverdenen arbejder vi med profilværktøjer til at forstå, hvordan spillere reagerer, og hvordan vi bedst kommunikerer med dem.
Den tilgang bruger jeg også i NCC. Når jeg forstår, hvem jeg står overfor, kan jeg bedre tilpasse min kommunikation og skabe fremdrift i samarbejdet. Det handler om situationsbestemt ledelse, og det er helt centralt både i fodbold og i byggeri.
Ambitioner i begge retninger
Mine ambitioner stopper ikke her. Jeg drømmer stadig om at tage det sidste spring og blive fast dommer i Superligaen – og jeg har også klare mål i NCC og vil gerne gøre karriere her. Det ene udelukker bestemt ikke det andet. Jeg har valgt en anderledes arbejdsuge, og den fungerer for mig. Den giver energi, variation og masser af læring.
Og så er jeg glad for at være et sted, hvor man ikke bare accepterer forskellighed – men faktisk ser det som en styrke.